Tuesday 14 February 2012

Merarik yang Nyaris Kehilangan Makna



Prakarsa Rakyat, Tradisi merarik dalam budaya masyarakat suku Sasak di Lombok, Nusa Tenggara Barat, hingga kini lebih banyak dipahami sebagai selarian (kawin lari). Oleh karena itu, tidak mengherankan apabila tradisi merarik lebih banyak mendapat konotasi negatif sebagaimana pemahaman tentang kawin lari yang biasa dilakukan oleh pasangan remaja yang tidak mendapat restu dari orangtua. Bahkan, akibat keluguan masyarakat Sasak yang menyederhanakan kata merarik dengan istilah memaling (mencuri), kesan negatif itu makin sulit dihindari. Meski ada juga tata cara perkawinan yang lain, seperti perjodohan dan melamar, pengertian merarik dengan konotasi negatif lebih banyak dikenal oleh masyarakat dari luar daerah. Adalah keliru pandangan negatif terhadap tradisi merarik, karena dalam tradisi itu penuh dengan nilai yang mengangkat harkat dan martabat kaum perempuan di Lombok, ungkap pemerhati budaya Sasak, Lalu Pharmanegara. Pharmanegara mengatakan, dalam tradisi merarik seharusnya perempuan memiliki posisi yang sangat kuat dalam menentukan masa depannya. Tidak ada paksaan bagi perempuan untuk menentukan pilihannya. Pemerhati budaya Sasak lainnya, M Yamin, mengatakan bahwa secara etimologis merarik berasal dari kata arik (adik). Dengan demikian, sebagai terminologi, merarik bermakna mengambil perempuan untuk dijadikan istri yang dalam keseharian suami memanggil arik terhadap istrinya. Kesan negatif merarik, menurut M Yamin, karena ia dilakukan diam-diam dan biasanya harus pada malam hari. Kalaupun bisa dilakukan siang hari, adat biasanya mengenakan konsekuensi tambahan. Yamin mengatakan, dalam merarik, tidak begitu saja anak perempuan diambil dari rumah orangtuanya. Beberapa aturan adat harus dipenuhi, di antaranya yang mengambil harus orang lain, bukan calon suami. Yang ditugaskan mengambil pun bukan hanya kaum lelaki, tapi juga ada kaum perempuan yang akan menemani calon pengantin sampai proses merarik selesai. Perempuan yang diambil pun tidak boleh dibawa langsung ke rumah calon suami, melainkan disembunyikan, atau dititipkan di rumah orang lain. Bahkan, supaya netral, perempuan yang di-ambil itu dititipkan di rumah tokoh masyarakat, seperti kepala kampung, kepala desa, dan sebagainya. Upaya dan proses itu ditempuh adalah untuk menghindari kemungkinan pelanggaran adat dan agama. Dalam tradisi masyarakat Sasak, laki-perempuan yang akil-balik, saling pandang pun pantang, apalagi kontak fisik. Karenanya, dalam masa pacaran pun dikenal istilah subandar sebagai mediator kedua pihak. Setelah tiga hari sejak perempuan dibawa dari rumah orangtuanya, dimulailah proses negosiasi dengan keluarga calon pengantin perempuan oleh keluarga calon pengantin lelaki. Ini dilakukan berkoordinasi dengan aparat pemerintah desa, yaitu keliang (kini kepala dusun) di tempat pihak laki-laki dengan keliang di daerah asal calon pengantin perempuan. Tahapan ini disebut mesejati. Dalam mesejati dibicarakan perihal waktu bagi keluarga calon pengantin perempuan bersedia menerima keluarga calon pengantin lelaki. Kedatangan keluarga calon pengantin lelaki ke kediaman keluarga calon pengantin perempuan disebut selabar atau nyelabar (memberi kabar). Proses berikutnya, keluarga calon pengantin lelaki minta kesediaan ayah calon pengantin perempuan menikahkan anaknya. Setelah kepastian wali nikah didapat, dilaksanakan ijab-kabul. Tahapan selanjutnya adalah perjanjian untuk memastikan puncak proses adat diselesaikan, yang diwujudkan dalam bentuk prosesi adat sorong-serah ajikrama diikuti nyongkol (kunjungan pengantin lelaki-perempuan diiringi keluarga pengantin lelaki ke rumah pengantin perempuan). Acara ini biasanya disemarakkan dengan grup kesenian/gamelan dan rebana. Ada juga mempelai yang diusung memakai juli alias ditandu. Dalam puncak prosesi itu dilaksanakan begawe (pesta) di masing-masing keluarga. Mereka itulah yang bertindak sebagai pengiring dalam prosesi sorong-serah dan nyongkol. Begawe, sorong-serah dan nyongkol sebagai puncak proses adat itu, selain sebagai reuni keluarga, sekaligus momentum membangun ikatan sebuah keluarga besar (kadangjari, semeton jari). Mulai terkikis M Yamin melihat, makna kadangjari kini mulai kurang dipahami, dihayati, dan dilaksanakan karena terkikis oleh desakan materialisme, individualisme. Terlebih nyaris tidak ada lagi pranata sosial budaya, institusi dan nilai komunal yang menjadi pengikat komunitas Sasak. Dampaknya adalah mudahnya kawin-cerai, anak telantar, dan sumber daya manusia yang tidak terdidik. Bahkan, setelah suami-istri bercerai, sang anak di bawah asuhan ibunya, sedang suami tidak memberi hak gono-gini kepada bekas istrinya maupun biaya hidup bagi anaknya. Adanya kasus busung lapar, pekerja anak, anak jalanan, angka putus sekolah di tingkat pendidikan dasar adalah kisah buram yang mengisi realitas sosial budaya masyarakat Sasak kini. Persoalan itu berakar pada longgarnya ikatan komunal yang mengajarkan tanggung jawab bersama. Simbol-simbol budaya masih marak dilontarkan, diucapkan, namun tidak lebih sebatas slogan yang kehilangan makna, ungkap Yamin. Kondisi ini juga mencerminkan rendahnya posisi dan peranan perempuan dalam sistem budaya Sasak. Agak berbeda dengan sebelum era patrimonial dan feodalisme, di mana kedudukan perempuan sangat tinggi dan sentral, sehingga wajar dikenal adanya sebutan inan yang merupakan prominan perempuan, seperti inan kanak (ibu anak-anak), inan bale (penguasa rumah), dan sejenisnya. Kedudukan perempuan terlihat pula pada konsep midang (mengunjungi pacar). Dalam tradisi midang bisa terjadi seorang gadis di-apeli oleh beberapa pemuda. Soal pilihan sepenuhnya menjadi hak prerogatif sang gadis. Ini mengindikasikan betapa seorang gadis memiliki kebebasan dan hak demokrasi. Kenyataannya kini, peristiwa merarik sudah mulai jauh dari konsep sebenarnya. Dengan berkedok adat, tidak jarang perempuan Sasak yang kebetulan siswi dan masih mengenakan pakaian seragam sekolah dilarikan pada jam belajar. Itu dilakukan tanpa melalui proses midang, yang boleh jadi sebagai ajang seleksi dan identifikasi calon suami. Padahal belum tentu siswi itu bersedia dijadikan istri oleh lelaki yang membawanya. Lepas dari itu semua, peristiwa merarik yang menyalahi konsep asalnya itu adalah ekses dari penyederhanaan makna merarik yang disebut memaling. Tapi, perlu dipahami bahwa konsep merarik sebenarnya memberi tanggung jawab yang tidak ringan bagi kaum lelaki dan hak yang tinggi bagi kaum perempuan Sasak.

Sumber: KOMPAS

Monday 13 February 2012

Anggaran Fleksibel dan Perhitungan Biaya Standar: Bahan Baku dan Tenaga Kerja Langsung.



Didirikan pada tahun 1907 untuk menyediakan jasa pengiriman surat dan ekspedisi di Seattle, Washington, United Percel Sevicse (UPS) telah menjadi perusahaan pengantar paket terbesar di dunia serta penyedia jasa transportasi dan logistik khusus yang memimpin secara global. Bisnis utama dari perusahaan tersebut adalah kepastian waktu pengiriman dari paket-paket dan dokumen-dokumen yang dijamin akan tiba sesuai waktu yang ditetapkan oleh pelanggan. Selain melakukan pengantaran ke seluruh wilayah Amerika Serikat, perusahaan tersebut juga melakukan pngentaran ke lebih dari 200 negara dan wilayah. Secara rata-rata, UPS mengantarakan lebih dari tiga belas juta paket dan dokumen setiap hari ke seluruh penjuru dunia. Hal tersebut menghasilkan pendapatan sebanyak lebih dari $31 miliar di tahun 2002 dan memperoleh laba yang lebih tinggi dari para pesainganya. Bagaimanakan UPS dapat melakukannya?
Sebagai pelopor penerapan standar dalam semua tahap operasinya, UPS terkenal atas tuntutannya yang ketat terhadap kepatuhan standar-standar tersebut. Setiap hari, setiap pengemudi truk pengiriman UPS mengetahui dengan pasti julah paket dan dokumen yang harus dikirimnya pada hari itu. Pengemudi-pengemudi UPS diharapkan untuk menempuh jarak tertentu dalam waktu tertentu. Para pelanggan UPS dapat menelusuri paket mereka pada situs Web UPS untuk mengetahui keberadaan dari suatu paket dan kapan waktu paket tersebut dikirimkan atau akan dikirimkan. Dengan menjaga standar-standar yang ketat, selama ini UPS mampu melakuka pengiriman sesuai dengan waktu yang dijanjikan dan telah menjadi salah satu perusahaan terbaik dalam menjalankan operasinya di AS serta merupakan satu perusahaan global dengan merek yang paling diakui di dunia.
Oleh karena itu, organisasi dan bisnis-apakah itu perusahaan jasa, dagang atau manufaktur, baik untuk mencari laba atau tidak-menggunakan anggaran dan standar untuk menetapkan ekspektasi kinerja, mengevaluasi dan mengendalikan operasi, memotivasi karyawan, dan mendorong upaya-upaya untuk mencapai tujuan.
Bab ini menelaah penggunaan anggaran dan sistem perhitungan biaya standar dalam operasi perusahaan.
Pengendalian operasi membantu manajer dalam meraih tujuan yang dianggarkan. Pengukuran hasil operasi menjadi umpan balik bagi para manajer dan membantu mereka mendapatkan masukan mengenai penyebab-penyebab dari hasil operasi. Dengan belajar dari masa lalu, manajer dapat;seperti yang dikatakan oleh George Orwell, mengendalikan masa depan.

Mengevaluasi Hasil Operasi

Mengevaluasi hasil operasi mencakup identifikasi varian. Varian adalah besarnya penyimpangan/deviasi hasil operasi aktual dari hasil operasi yang diharapkan.varian merupakan sebuah kejutan dan biasanya bukan karakteristik yang baik dari suatu operasi yang dikelola dengan baik. Sistem akuntasni yang baik dapat menentukan besar varian dan membuat manajer waspada erhadap adanya varian yang signifikan sedini mungkin sehingga manajer dapat mengatasinya.
Pengetahuan adaya varian dapat membantu manajer untuk tidak menghabiskan waktu pada operasi yang terkendali tetapi memfokuskan pada bidnag –bidang yang membutuhkan pehatiannya. Varian yang menguntungkan dapat memperbaiki hasil operasi. Sebuah perusahaan memperoleh laba operasi yang lebih tinggi dan varian yang menguntungkan apabila perusahaan tersebut:
•Menjual lebih banyak unit.
•Menerima harga jual per unit yang lebih tinggi.
•Menghasilkan biaya yang rendah.
Perusahaan yang menjual produknya seharga 50% per unit ketika harga jual yang dianggarkan adalah $45, memiliki varian haga jual yang menguntungkan. Perusahaan tersebut memiliki varian yang tidak menguntungkan apabila membayar $36 per pon untuk bahan baku langsungketika anggaran mengharapkan bahan baku langsung biayanya adlah $32 per po. Dalam buku ini, varian menguntungkan diberi simbil f(favorable) dan varian tidak menguntungkan diberi simbol U (unfavorable).
Dua aspek dari operasi yang biasanya menarik bagi manajer dalam menilai operasi adalah efektifitas dalam meraih tujuan dan efisiensi dalam menjalankan operasi.

EFEKTIFITAS

Operasi yang efektif (effective operation) adalah operasi yang dapat memperoleh atau melampaui tujuan yang ditetapkan dari operasi tersebut. Operasi yang efektif sangat penting bagi strategi yang sukses. Operasi yang tidak efektif mengakibatkan hasil yang mengecewakan, menghabiskan kas dan sumebr daya lainnya, dan dapat mengakibatkan suatu organisasi mengalami kegagalan.

Efisiensi

Operasi yang efisien (efficient operation) tidak membuang-buang sumber daya secara Cuma-Cuma dalam melaksanakan operasinya. Suatu operasi tidak efisien jika perusahaan menggunakan sumber daya melebihi jumlah yang diperlukan.
Penentuan efektif terpisah dengan penentuan efektifitas. Sebuah perusahaan dapat efektif dalam mencapai tujuan yang ditetapkan operasinya, tetapi masih belum efisien. Sebaliknya, perusahaan yang efisien mungkin belum efektif jika gagal mencapai tujuan operasinya.

Menentukan Efektivitas

Anggaran Fleksibel

Anggaran yang dibuat sebelum awal suatu periode adalah anggaran induk; anggaran tersebut menjelaskan harapan-harapan dan merupakan cetak biru (blueprint) dari operasi untuk periode yang akan datang. Anggaran tersebut merupakan anggaran tetap (stutic budget) karena dibuat hanya untuk tingkat output tertentu. Anggaran induk berfungsi sebagai panduan penting, bahan perbandingan, atau tolak ukur (benchmark) dalam mengawasi dan mengendalikan operasi serta untuk evaluasi kerja.
Namun, kondisi operasi jarnag berubah menjadi seperti yang diharapkan atua yang diprediksi ketika anggaran tersebut dibuat. Ketika output yang dihasilkan berbeda dari output yang dianggarkan, atau kondisi operasi aktual menyimpang dari yang dianggarkan akibat faktor-faktor di luar kendali perusahaan, perusahaan perlu menyatukan perubahan-perubahan ini dan merevisi anggaran induk sebelum menentukan efisiensi operasi.
Efisiensi dari suatu operasi ditentukan dengan membandingkan jumlah sumber daya yang digunakan dalam operasi tersebut dengan jumlah sumber daya yang seharusnya digunakan untuk sejumlah output aktual dari operasi itu. Alat yang dapat membantu dalam menentukan jumlah sumber daya ynag seharusnya digunakan dalam operasi pada periode tertentu adalah anggaran fleksibel bagi output pada periode tersebut.
Anggaran fleksibel (flexible budgeti) merupakan anggaran yang meyesuaikan pendapatan dan beban dengan jumlah output aktual yang dicapai.

Menentukan Efisiensi

Kita dapat memisahkan perbedaan antara hasil operasi dan anggaran induk ke dalam dua komponen: varian anggaran fleksibel dan varian volume penjualan

Varian Volume Penjualan

Varian volume penjualan (sales volume variance) dari suatu periode adalah selisih antara jumlah anggaran fleksibel dan jumlah dalam anggaran induk atau tetap pada suatu periode untuk unsur-unsur berkaitan. Varian volume penjualan mengukur dampak perubahan jumlah unit penjualan pada pendapatan penjualan, beban-beban, margin kontribusi, atau laba operasi dari periode berjalan.

Varian Anggaran Fleksibel

Varian anggaran fleksibel (flexible budget variance) adalah selisih antara hasil operasi dan jumlah dalam anggaran fleksibel pada tingkat output aktual dalam periode berjalan.

Varian anggaran fleksibel = Hasil aktual – Anggaran Fleksibel.

Varian laba operasi anggaran fleksibel (operating income flexible budget variance) dari suatu periode adalah selisih antara laba opersi anggaran fleksibel yang telah dianggarkan untuk setiap unit terjual atau laba operasi yang sudah diperoeh jika perusahaan melaksanakan operasi menurut anggaran induk kecuali untuk output dariperiode berjalan, atau laba operasi yang diperoleh pada periode tersebut.

Biaya Standar

Berapa stroke yang seharusnya siambil oleh seorang pemain golf untuk memainkan suatu lintasan?
Seorang pemain golf menggunakan par pada suatu lintasan sebagai tolak ukur kinerja. Par adala jumlah stroke yang diharapkan dapat diambil oleh seorang pemain golf untuk menyelesaikan suatu lintasan dengan baik-standar yang diperjuangkan untuk dicapai oleh seorang pemain golf.
Biaya standar adalah biaya yang seharusnya dikeluarkan oleh perusahaan atau organisasi untuk operasi mereka. Biaya standar merupakan dasar dalam aktivitas perencanaan dan pengendalian operasi, dan evaluasi kerja.
Komponen Sistem Biaya Standar
Biaya standar yang lengkap untuk suatu operasi mencakup standar-standar yang dibuat secara saksama untuk setiap elemen operasi, termasuk beban produksi, penjualan, administratif.
Suatu operasi produksi memiliki tiga elemen biaya produksi: bahan baku langsung, tenaga kerja langsung dan tenaga kerja langsung.

Jenis-Jenis Standar

Dua jenis standar:
1.Standar Ideal (ideal standar),mengharuskan pelaksanaan yang sempurna dan efisiensi yang maksimal dalam setiap aspek operasi.
2.Standar yang Dapat Dicapai Saat (currently attainable standard), menetapkan kinerja criteria pada suatu tingkat yang sering kali dapat dicapai oleh seseorang yang telah mendapat pelatihan yan tepat dan pengelaman, tanpa harus melakukan upaya-upaya ekstra.

Pemilihan Standar

Standar mana- standar ideal atau yang dapat dicapai saat ini-sebaiknya digunakan oleh perusahaan salam sistem biaya standarnya? Tidak ada satu jawaban untuk semua situasi. Standar yang paling sesuai untuk perusahaan adalah standar yang dapat membantu tercapainya tujuan-tujuan strategis.

Sumber-sumber Standar

Sumber-sumber ini meliputi analisi aktivitas, data historis, standar-standar untuk operasi yang serupa pada perusahaan-perusahaan lain(teknik yang dikenal sebagai penentuan tolok ukur-benchmarking), ekspektasi pasar (target costing), dan keputusan stategis.

Analisis Aktivitas

Analisis aktivitas Adalah proses menentukan, menggambarkan, dan mengevaluasi aktivitas-aktivitas yang diperlukan untuk menyelesaikan suatu pekerjaan, proyek, atau operasi. Analisi aktivitas yang menyeluruh meliputi semua faktor input dan aktivitas yang diperlukan untuk menyelesaikan tugas dengan efisien. Analisis ini melibatkan pegawai dari beberapa bidang fungsional, trmasuk teknisi produk, teknisi industri, akuntan manajemen, dan pekerja bagian produksi.
Analisis aktivitas, jika dilakukan dengan tepat, dapat memberikan spesifikasi paling akurat dala penentuan standar. Namun, analisis ini sangan memakan waktu dan mahal, karena menentukan standar dengan analisis aktivitas membutuhkan analisis yang teliti atas sebagian besar aktivitas, jika tidak memungkinkan atas semuanya.

Data Historis

Melalui analisis yang teliti terhadap data historis untuk memprodusi produk atau melaksanakan tugas, pihak manajemen dapat menentukan standar yang tepat untuk suatu operasi. Praktik yang umum digunakan adalah menggunakan jumlah rata-rata atau median histori dari suatu operasi sebagai standar untuk operasi tersebut. Bagaimanapun, perusahaan yang berusaha utnuk lebih berhasil akan menggunakan kinerja terbaiknya di masa lalu sebagai standar.
Analisis data historis biasanya memakan biaya yang lebih sedikit daripada analisis aktivitas. Analisis datahistoris memiliki kelabihan dala menentukan standar untuk suatu perusahaan, mencakup semua faktor produksi yang relevan dengan cara bagaimana suatu perusahaan beroperasi. Namun demikian, standar yang didasarkan pada masa lalu dapat bias dan mengabaikan perbaikan atau perubahan-perubahan yang diharapkan serta mengandung ketidakefisienan masa lalu. Selain itu, meskipun standar-standar historis kemungkinan lebih mudah dicapai daripada standar ideal, standar historis mungkin tidak konsisten dengan perbaikan terus-menerus yang dibutuhkan oleh banyak perusahaan dalam lingkungan persaingan dunia dalam lingkungan persainagn dunia yang kompetitif saat ini.

Penentuan Tolok Ukur

Asosiasi perusahaan manufktur sering mengumpulkan informasi mengenai industri mereka dan memiliki data yang dapat digunakan para manajer untuk menentukan standar operasi. Praktik-praktik saat ini dari operasi yang sama pada perusahan-perusahaan lain,meskipun dalam industri berbeda, dapat menjadi patokan yang baik dalam membuat standar.
Akhir-akhir ini, banyak perusahaan kelas dunai tidak puas dengan penggunaan operasi terbaik dari perusahaan-perusahaan dalam bidang industri yang sama; mereka mulai menerapkan standar terbaik dari berbagai perusahaan di mana pun.
Keuntungan dari penentuan tolak ukur (benchmarking) perusahaan-perusahaan kelas dunia adalah bahwa standar yan dihasilkan adalah berdasarkan kinerja terbaik di mana pun ynag dapat membantu perusahaan mempertahankan sisi kompetitifnya.

Ekspektasi Pasar dan Keputsan Strategi.

Ekspektasi pasar dan keputusan strategi sering kali berperan penting dalam penetapan standar,khususnya utnukperusahaan yang memakai perhitungan biaya berdasarkan terget.

Prosedur Penetapan Standar

Standar wewenang (authoritative standar) ditentukan hnaya atau terutama oleh manajemen. Sebaliknay, standar partisipatif (participative standar) membutukna partisipasi aktif dari para pegawai yang dipengaruhi oleh standar tersebut, selama proses penetapan standar.
Penyusunan Biaya Standar

Biaya adalah hasil dari aktivitas untuk membuat produk atau menyediakan jasa. Oleh karena itu, aktivitaslah yang yang akan dikelola oleh manajer, bukan biaya.

Penyusunan Biaya Standar untuk Bahan Baku Langsung.

Biaya standar bahan baku langsung suatu produk memiliki 3 segi, yaitu kualitas, kuantitas, dan harga.
Kualitas bahan baku langsung akan menentukan kualitas produk dan memengaruhi tahap-tahap proses produksi termasuk jumlah bahan baku yang dibutuhkan dalam produksi, harga bahan baku langsung, waktu pemrosesan, serta tingkat dan frekuensi pengawasan yang dibutuhkan untuk menyelesaikan produksi.
Sering kali dibutuhkan trade off dalam operasi antara penggunaan bahan baku yang mahal dan berkualitas tinggi atau bahan baku yang agak murah, namun berkualitas lebih rendah.
Setelah kualitas bahan baku ditentukan, faktor-faktor yang perlu dipertimbangkan dalam menetapkan standar kuantitas bahan baku langsung meliputi desai produk, pemicu biaya dari aktivias produk,kualitas bahan baku langsung, serta kondisi dsari fasilitas dan peralatan produksi yang digunakan dalam produksi produk.
Kualitas, kuantitas, dan waktu pembelian dapat memengaruhi standar harga bahan baku.

Penyusunan Biaya Standar untuk Tenaga Kerja Langsung

Departemen personalia menentukan tarif upah standar menurut jenis dan tingkat ketrampilan pekerja yang dibutuhkan dalam proses produksi. Baik untuk tenaga kerja langsung ataupun tidak langsung, tidak hanya meliputi upah yang dibayarkan tapi juga tunjangan (fringe benefit) bagi pegawai dan pajak penghasilan pegawai.

Kartu Biaya Standar

kartu biaya standar(standard cost sheet) memuat harga standar dan kuantitas elemen biaya produksi dalam memproduksi satu produk.

Varian Laba Operasi Anggaran Fleksibel

Faktor-faktor yang berpengaruh terhadap varian laba operasi anggaran fleksibel meliputi: deviasi harga jual, baiya variabel, serta biaya tetap dari jumlah standarnya atau jumlah yang dianggarkan.

1.Varian Harga Jual, merupakan selisih antara total pendapatan penjualan yang diterima dengan total penjualan dlaam anggaran fleksibel untuk unit-unit yang terjual pada suatu periode.
2.Varian biaya variabel anggaran fleksibel, adlah selisih antara beban-beban variabel yang terjadi dengan total beban variabel dalam anggaran fleksibel pada suatu periode.
3.Varian bahan baku Langsung, adalah selisih antara total biaya bahan baku langsung yang dikelurkan selama operasi dengan total baiya bahan baku langsung standar untuk output dari operasi (unit-unti yang diproduksi selama suatu periode).
4.Varian tenaga kerja langsung, merupakan hasil dari total biaya tenaga kerja langsung dri suatu periode yang berbeda dengan total biaya tenaga kerja langsung standar utnuk output pada periode tersebut.

Varian tenaga kerja langsung dibagi menjadi dua komponen:
1)Varian tarif tenaga kerja langsung, adalah selisih antara tarif upah aktual yang dibayarkan dengan tarif standar dikalikan jumlah jam tenaga kerja langsung aktual dalam operasi.
2)Varian efisiensi tenaga kerja langsung, adalah selisih antara jumlah jam tenaga kerja langsung yang digunakan untuk n\bekerja denga total jam kerja standar untuk unit yang diproduksi dikalikan tarif upah tenaga kerja langsung standar per jam.

Dampak dari Teknologi Produksi Baru

Pengembangan konsep dan teknologi produksi seperti just in time (JIT), otomatisasi, sel-sel produksi, manajemen mutu total-memiliki pengaruh yang besar terhadap proses produksi, meode perhitungan biaya, dan sistem perhitungan biaya standar.
Perusahaan dengan sistem JIT sering kali kurang berkepentingan dengan varian harga beli bahan baku. Perusahaan-perusahaan tersebut sering kali membeli bahan baku dari pemasok dengan kontrak jangka panjang untuk memastikan pengiriman bahan baku berkualitas sesuai jadwal atau kebutuhan.
Teknologi produksi baru seperti otomatisasi, sistem produksi fleksibel, sel-sel atau kluster produksi, telah mengurangi pentingnya varian tenaga kerja langsung.

Isu-isu Keperilakuan dan Penerapan

Standar-standar yang tidak masuk akal mengakibatkan tekana yang berlebihan, adalah tidak fleksibel atau dipandang sebagai bagian sisterm penilaian kinerja dan penghargaan yang tidak adil.
Praktik-praktik dalam beberapa perusahaan, seperti Monsanto, DuPont, American Express, Xel, Xaloy, GTE, dan Black Box, Business Week menyimpulkan bahwa kinerja menjadi sangat bagus karena difasilitasi oleh faktor-faktor berikut:
•Penetapan tujuan yang dapat dicapai.
•Penetapan tujuan yang berarti
•Mengikutsertakan para pegawai
•Menjaga agar target terus berubah
•Membidik dengan teliti.


Daftar Pustaka

United Parcel Service Annual Report,2003. Temukan Informasi lebih lanjut mengenai perusahaan tersebut pada situs wen-nya:ups.com/.

David Grainger, “can McDonal’s Cook Again?” Fortune, 14 April 2003,h. 120-129.

William C. Lawler dan John Leslie Livingstone., “Profit and Productivity for small Bussiness,” Juornal of Accountancy, Desember 1986, h. 190-196.

H. Thomas Johnson dan Robert S.Kaplan, Relevance Lost:The Rise and Fall of Manajement Accounting (Boston: Harvard Business School Press, 1987); D. R. Berlant, et al. Harvard Business Review (Januari-Februari 1990, h. 178-85.

A.H. Amershi, R. D. Banker, dan S. M. Datar,”Ecobomic Sufficiency and Statistical Sufficiency in The Aggregation of Accounting Signal, “The Accounting Review 65 (1990), h. 113-130.

Sunday 12 February 2012

KOMPENSASI MANAJEMEN DAN PENILAIAN BISNIS



Merekrut, memotivasi, memberikan penghargaan, dan mempertahankan manajer-manajer yang efetif merupakan hal yang sangat penting bagi keberhasilan perusahaan secara keseluruhan. Program kompensasi manajemen yang efektif merupakan bagian penting dari integral dari penentuan keunggulan kompetitif strategis seta suatu pelatihan penting dari akuntan manajemen.
Program kompensasi manajemen (management compensation plans) adalah kebijakan dan prosedur untuk memberikan kompensasi bagi manajer. Kompensasi mencakup satu atau lebih dari hal-hal berikut:
1.Gaji (salary) adalah pembayaran tetap
2.Bonus, didasarkan pada pencapaian tujuan-tujuan kinerja untuk suatu periode.
Bonus merupakan bagian yang paling cepat berkembang dari total kompensasi dan sering ali merupakan bagian terbesar. Tiga faktor penting dalam pengembangkan program bonus adalah dasar untuk menghitung bonus (ukuran kinerja strategis, harga saham, dan CSF), sumber pendanaan bonus (unit bisnis atau perusahaan secara keseluruhan), dan cara pembayaran (bonus saat ini dan bonus ditangguhkan, opsi saham, dan saham kinerja).
Baragam bentuk program pemberian bonus dapat dikelompokan menurut tiga aspek penting:
•Dasar kompensasi, yaitu bagaimana pemberian bonus ditentukan. Tiga dasar yang paling umum adalah (1) harga saham, (2) kinerja berbasis SBU biaya, pendapatan, laba, atau investasi, dan (3) balance scorecard.
•Sumber kompensasi, yaitu dari ana pendapatan bonus berasal. Dua sumber kompensasi yang paling umum adalah laba SBU manajer dan sumber perusahaan keseluruhan yang berdasarkan total laba perusahaan.
•Cara pembayaran, yaitu bagaimana bonus akan diberkan. Dua cara umum adalah tunai dan saham (biasanya sham biasa). Tunai atau saham dapat diberikan saat ini ataupun ditangguhkan ke tahun-tahun mendatang. Saham dapat diberikan secara langsung atau diberikan dalam bentuk opsi saham.
3.Tunjangan, meliputi perjalanan khusus, kenggotaan di klub kebugaran, tiket pertunjukan hiburan, dan pembayaran ekstra lainnya oleh perusahaaan.

Peran Strategi dan Tujuan Kompensasi Manajemen

Peran strategis kompensasi manajemen mempunyai tiga aspek:
1.Kondisi strategis yang dihadapi perusahaan,
Program kompensasi seharusnya didasarkan pada analisis strategis perusahaan: kekuatan dan kelemahan kompetitif serta faktor-faktor penentu keberhasilan (critical success factors-CFS). Sejalan dengan berubahnya kondisi-kondisi strategis yang dihadapi perusahaan dari waktu ke waktu, program kompensasi juga dapat berubah.
2.Dampak penghindaran resiko terhadap pembuatan keputusan manajer,
Penghindaran risiko adalah kecenderungan untuk lebih menyukai keputusan-keputusan dengan hasil yang dapat dipastikan daripada hasil-hasil yang tidak pasti. Seorang manajer penghindar risiko dibiaskan terhadap keputusan-keputusan yang dapat memiliki hasil tidak pasti, meskipun hasil yang diharapkan tersebut menguntungkan.
3.Masalah etika tertentu
Ada dua masalah etika yang harus diperhitungkan dalam merancang dan menerapkan program kompensasi : (1) tingkat kompensasi secara keseluruhan dan (2) tindakan tidak etis yang mungkin dilakukan manajer untuk memenuhi tujan, seperti kesalahan dalam menyajikan hasil-hasil aktual.


Tujuan kompensasi manajemen harus konsisten dengan tiga tujuan, yaitu:
1.Memotivasi manajer untuk melakukan upaya semaksimal mungkin dalam mencapai tujuan yang ditetaokan oleh manajemen puncak.
2.Memberikan insentif kepada para manajer agar membuat keputusan yang konsisten dengan tujuan yang ditetapkan oleh manajemen puncak.
3.Menentukan secara adil penghargaan yang diperoleh para manajer atas usaha dan keahlian mereka serta evektivitas mereka dalam mengambil keputusan.

Perencanaan Pajak dan Pelaporan

Selain mencapai ketiga tujuan utama program kompensasi, perusahaan berupaya memilih program-program yang dapat mengurangi atau menghindari pajak perusahaan maupun manajer. Dengan menggabungakan gaji, bonus, dan tujnangan, akuntan dapat memaksimumkan potensi penghematan pajak bagi perusahaan, serta menunda atau menghindari pajak bagi manajer. Sebagai contoh, banyak tunjangan (kenggotaan klub, mobil perusahaan, hiburan) dapat dikurangkan untuk tujan pajak guna mengurangi kewajiban pajak perusahaan tetapi tidak dianggap sebagai penghasil manajer (dan karenanya tidak dikenai pajak).

PROPOSAL HIDUP AKTRIS MONIKA FAVORIT MAKBUL (BAGIAN 6)


PROPOSAL HIDUP AKTRIS MONIKA FAVORIT MAKBUL (BAGIAN 5)


PROPOSAL HIDUP AKTRIS MONIKA FAVORIT MAKBUL (BAGIAN 4_4_3)


PROPOSAL HIDUP AKTRIS MONIKA FAVORIT MAKBUL (BAGIAN 4_4_2)


PROPOSAL HIDUP AKTRIS MONIKA FAVORIT MAKBUL (BAGIAN 4_4_1)


PROPOSAL HIDUP AKTRIS MONIKA FAVORIT MAKBUL (BAGIAN 4_3)


PROPOSAL HIDUP AKTRIS MONIKA FAVORIT MAKBUL (BAGIAN 4_2)


PROPOSAL HIDUP AKTRIS MONIKA FAVORIT MAKBUL (BAGIAN 4_1)


Saturday 11 February 2012

SIMULASI DAN PERMAINAN DALAM BELAJAR KEWIRAUSAHAAN UNTUK SISWA-SISWAKU DI SMKN 2 BANDUNG



Memasukkan Gambar ke dalam amplop
Teknis Permainan: Amplop yang berisi berbagai macam jenis gambar dibagikan ke seluruh siswa. Kemudian menyuruh mereka untuk membuat kalimat motivasi, inovasi, kreatif, semangat. Setelah itu bagi menjadi 6 kelompok. Setiap siswa dalam kelompok harus menyambungkan kalimat penyemangat tersebut menjadi satu kesatuan yang saling berhubungan dan dapat memberikan motivasi dalam belajar.
Inilah kalimat-kalimat motivasi hasil karya kelas X.TM_04 SMKN 2 Bandung

Kelompok 1

1.Dalam gambar ke satu kita harus memiliki jiwa pemimpin dan semangat menuju kemenangan.
2.Dalam gambar kedua, untuk dapat menjadi seorang juara tidaklah gampang perlu banyak usaha dalam membuat tim kita menjadi kompak dan unggul dalam permainan sepak bola.
3.Dalam gambar ketiga, meskipun nenek itu sudah tua tapi dia mempunyai semangat karena nenek tersebut melestarikan karya seni tarian tradisional.
4.Dalam gambar ke empat, meskipun permainannya tidak sebagus dahulu pada saat dia muda tetapi dia tetap semangat untuk membela timnya.
5.Pada gamabar ke lima, Si Ronaldo dapat meneluarkan motivasi dalam bermain bola seperti mencetak gol yang sangat spektakuler. Intinya dunia pasti berputar, ada saatnya semua harus berubah.

Kelompok II

1.Dengan kesuksesan dan kesabaran seseorang dapat menghasilkan suatu pekerjaan yang baik dan memuaskan.
2.Kepiawaian seseorang bisa dijadikan/dimanfaatkan sebagai motivasi hidup dalam mencari kesuksesan.
3.Dengan semua itu dapat disimpulkan hasil yang kita peroleh dapat dimanfaatkan sebagai penunjang kehidupan, rumah mewah, mobil, dan yang lainnya adalah bonusnya.

Kelompok III

1.Dalam kehidupan berwirausaha seperti sebuah bola yang berputar, terkadang kita berada pada kesuksesan dan terkadang pula kita mengalami kegagalan. Dan kita harus menghadapinya dengan segala daya upaya untuk mencapai kesuksesan.
2.Dalam mencapai kesuksesan itu kita harus memiliki semangat, motivasi, dan kreativitas. Dan bila kita mengalami kegagalan kita harus berusaha dengan menggunakan semangat, inovasi, dan kreativitas.
3.Kita akan memulai kehidupan baru dalam berwirausaha bagaikan bintang yang redup menjadi bintang yang terang benderang.

Kelompok IV

1.Kami ingin mempunyai semangat yang tinggi seperti Tazmania dan mempunyai energy yang tidak kunjung surut. Jika sikap itu ditanamkan dalam kehidupan sehari-hari jelas akan berguna dan berdampak positif. Selain itu, tazmania adalah toko kartun yang kuat dan juga dapat diterapkan di kehidupan. Contohnya, akan selalu kuat dalam menghadapi permasalahan. KEEP STRONG TO MY LIFE.
2.Dalam gambar selanjutnya, kami pengen menjadi orang kuat dan dapat membela Negara dengan struktur yang nyata.
3.Ingin mempunyai semangat yang berkobar seperti yang tertanam di dalam diri Julio Cesar dan Jefferson yang tidak pernah luntur walaupun ditempa apapun dalam dirinya.

Kelompok V
1.Seorang pemain bola harus memiliki semangat untuk menjalankan tugas-tugasnya seperti harus menjaga pertahanankawan dan mengacak-acak pertahanan lawan serta membobol gawang lawan agar dapat memuaskan para supporter. Seperti halnya dengan wirausaha, bila pelanggan senang kita pun senang dan akan mendapatkan banyak keuntungan.
2.Setelah kita berusaha kita harus beristirahat agar jasmani dan rohani sehat. Salah satunya dengan tidur teratur di kasur yang nyaman.
3.Kita juga perlu berolahraga agar fisik kita sehat. Salah satunya dengan bersepeda di pagi hari karena bersepeda membuat badan kita sehat dan tidak menimbulkan polusi.
4.Kita juga harus seperti peri yang bisa terbang bebas menggapai cita-citanya. Jikalau ada masalah selalu tersenyum dan baik hati demi menggapai kesuksesan.
5.Bila kita sudah sukses kita harus menabung karena menabung di bank dijamin keamanannya untuk masa depan kita.

Kelompok VI
1.Seorang wirausaha harus memiliki semangat yang tinggi sehingga akan menghasilkan sesuatu yang baik.
2.Seorang wirausaha harus memiliki rasa percaya diri yang tinggi.
3.Seorang worausaha harus memiliki rasa optimis.
4.Seorang wirausaha harus aktif dalam mempromosikan barang dagangannya.
5.Seorang wirausaha apabila usahanya gagal, ia tidak boleh langsung menyerah tetapi ia harus terus berinovasi.
6.Seorang wirausaha apabila telah sukses ia harus bersyukur dan harus menjadi motivator wirausaha yang lainnya.
7.Seorang wirausaha harus memiliki sifat seperti bunga yaitu harus terus mengembangkan apa yang ia usahakan.

Detik-Detik Terakhir Kita Bersama “Business Management_2008” (Wajah-Wajah Ceria, kompak, pahlawan, persaudaraan, kebersamaan, itulah Mahasiswa Busines




AMFM ingin bercerita. Cerita antara diriku dengan kalian wahai sahabat-sahabatku di Business Management 2008. Taukah wahai sahabat-sahabatku??? Tidak terasa sudah 3 tahun kita bersama dalam canda tawa, suka dan duka. Kini detik-detik terakhir kebersamaan itu sudah semakin dekat. 1 bulan lagi. Jujur, ada rasa bahagia dan ada sedih. Bahagia karena itu artinya sebentar lagi kita akan lulus dan kita akan pulang ke daerah kita masing-masing. Terutama diriku, pasti akan pulang kampung, ke tanah kelahiranku, dimana aku dilahirkan dan dibesarkan yaitu Lombok. Ya AMFM akan balik kampung untuk mengabdi dan menerapkan semua ilmu yang selama ini saya dapatkan di kampus kita tercinta Universitas Pendidikan Indonesia tepatnya Program Studi Pendidikan Manajemen Bisnis, Fakultas Pendidikan Ekonomi dan Bisnis.
Maafkan jika selama kita bersama, saya banyak salah. Maafkan atas semua sikap dan sifatku selama ini. Sungguh saya sangat mencintai kalian semua. Berat rasanya untuk berpisah. Curhat sedikit, kalau saya membuka dan melihat kembali foto-foto waktu pertama kali kita masuk kuliah sampai sekarang ntah kenapa saya tidak bisa menahan air mata ini. Ada sebuah rasa sedih dan takut kehilangan kalian. Dalam menulis catatan ini pun diiringi dengan lagu melo dan tetesan air mataku. Saya sangat bersyukur bisa kenal, dipertemukan dengan kalian semua. Kalian adalah saudara-saudaraku. Dan sampai kapanpun rasa persaudaraan itu akan selalu ada. Dariku untuk kalian. Ketika saya sakit kalian lah yang pertama kali ada untukku. Ada yang menginap menjagaku, memberikan motivasi biar cepat sembuh dan selalu mengingatkan saya supaya tidak telat makan. Terima kasih atas kebaikan sahabat-sahabat semua. Sekecil atau sebesar apapun masalah yang saya hadapi, jika ketemu kalian semua masalah itu terasa hilang. Yang ada hanyalah bahagia dan pergilah masalah. Heheee,,,adooooooooo
Sahabat-sahabatku,ingatkah setiap hari jum’at kita selalu bawa makanan??? 1 bakul untuk sekelas. Dan yang paling berkesan adalah ketika bazaar kemaren tanggal 19-21 April 2011. Jika ada yang beli makan, langsung diserang dan diserbu. Makan sepiring bersama, minum pun segelas bersama. Sungguh indah persaudaraan itu.
Untuk Taufik saya punya gelar untukmu, yaitu Taufik Pahlawan MB 08. Karena dirimu selalu ada kapan pun kami membutuhkanmu dan meminta pertolonganmu. Ada Bang Saiful juga, saya kasih gelar “Saiful Pahlawan Lembut”. Heheee,,,Yang tadi ikut kuliah Manajemen Keuangan Lanjutan pasti tau alasannya kenapa Saiful dapat gelar itu. 
Buat Bu Negara (Ndah), Bu Cegot (Mega), Saudara Kaehan (Pupa), Bu Erka (Ika), Bu Moci (Uji), Bu Sunuy (Irna), Bu hari ini tampak cerah (Evi), Bu tersenyum (Ebeu), Jeng Widi, Bu Pelabuhan ratu, nyi roro kidul (Uci), Bu Kalimantan (Ibet), Bu cikidot cell (Dika), Bu Sri, Bu teller (Leni), Bu Ijot (Shera), Pak KM tepuk pramuka (Dani), Mboq Yu (Ayu), Bu Putri Mandalika (Putri), Pak bos (Fachri), Briptu Norman (Aldo), wong Jakarte (Ratna), bu Garut (Meli), Bu Jepang (Dini S), Bu koki (Arin), Bu Yuke Cimahi (Yuke), Bu ada apa dengan dirimu (Tina), Pak Padang (Bengki), Bu Ciamis (Dini A), Bu suara Rosa (Lirih), Bu Michal Jackson (Michella), Bu Riska, Bu Desy Ratnasari (Desy), Pak Sunuy_Na (Yunus), pak Jatinangor (Ferry), Pak kemana wae (Ilham), Pak saudagar baru (Rizki), pak Cirebon wajah imut-imut (Bayu), Bu kemana wae (Kaehan), pak kenapa hilang (Rusli), terima kasih karena telah menerimaku menjadi saudara kalian. Terima kasih atas semua rasa persaudaraan yang kalian berikan padaku. Berat rasanya untuk jauh dari kalian. Tapi mesti gimana lagi karena bukankah setiap pertemuan pasti ada perpisahan??? Biarlah kita berpisah tapi yang penting hati kita tetap satu “MB 08 Kompak”. SEPAKAAAT…???

CINTA UNTUK BUNDA




"Dan Kami perintahkan kepada manusia (berbuat baik)
kepada kedua orang ibu bapaknya,
Ibunya telah mengandungnya
Dalam keadaan lemah yang bertambah-tambah, ...."
(QS Luqman : 14)
Setiap orang tua pasti mendambakan anak yang sholeh. Anak yang selalu menaati perintah Rabb-Nya. Untaian doa dari seorang anak yang dapat mengantarkan mereka ke sebuah tempat terindah. Sebuah tempat yang menjadi impian semua orang. Tiada lain dan tiada tempat lagi keindahan itu selain Jannah-Nya Allah.
Cerita indah, cinta seorang pemuda desa pada ibunya. Pemuda tersebut bernama Muhammad Irham. Muhammad adalah sebuah panggilan akrab ibunya. Muhammad merupakan sosok seorang pemuda yang patut untuk dicontoh. Setiap ucapan dan perbuatannya membuat sang ibu bangga padanya. Dia adalah anak pertama dari dua bersaudara. Bekerja keras, membanting tulang adalah pekerjaan sehari-harinya. Tidak pernah kenal lelah dan henti. Kesetiaan dan kecintaan pada ibunya adalah sebagai sebuah motivasi untuk terus semangat bekerja. Bukan hanya ibunya yang bangga akan kesholehannya. Tapi semua masyarakat di desanya juga mengakui bahwa ia adalah pemuda sholeh.
“Janganlah kamu katakan pada mereka berdua uf (ah)!”(QS Al-Isra’ :23)
Hidup dalam kesederhanaan. Bergaul dengan siapapun. Mengajar anak-anak untuk mengaji adalah kebiasaan yang dilakukannya. Karena memang dulu dia pernah menggali ilmu di sebuah Pondok Pesanteren. Dia juga mengikuti program tahfidz. Menghafal al-qur’an sudah menjadi rutinitasnya setiap hari. Selama di Pondok Pesanteren, dia jarang pulang. Tapi bukan berarti kecintaan pada sang ibu menjadi berkurang. Menggali ilmu dan mengamalkannya adalah salah satu wujud bukti kecintaanya pada sang ibu. Karena dia tidak menginginkan adanya sebuah air mata yang membasahi pipi ibunya. Tapi yang dia inginkan adalah bagaimana kemudian ibunya bisa tersenyum. Sebuah senyuman yang membuatnya semakin termotivasi. Satu tahun kemudian, ayahnya sakit. Dia kemudian pulang untuk ayahnya. Hari demi hari ia lalui dengan merawat ayah tercinta. Penyakit jiwa. Ya,,, itulah penyakit yang diderita oleh sang ayah. Dari pengobatan tradisional sampai pengobatan modern pernah dicobanya. Tapi masih belum berhasil. Dilema adalah sebuah kata dan perasaan yang lagi dihadapi Muhammad. Pemuda yang sholeh, baik hati, sopan, ramah, kini harus keluar dari pondok pesanteren demi ayahnya tersayang.
Abdullah bin Mas’ud t berkata,
“Saya bertanya kepada Rasulullah “Amalan apa yang paling dicintai oleh Allah? Beliau menjawab, “Shalat pada waktunya.” Saya berkata, “Kemudian apa?” Beliau menjawab, “Berbakti pada kedua orangtua.” Saya bertanya lagi,”Kemudian apa?” Beliau menjawab, “Jihad di jalan Allah.” (Muttafaqun ‘alaih).
Allah lebih mencintai bakti kepada orang tua dibanding seseorang berjihad di jalan Allah sedang orang tuanya membutuhkannya. Hal itu juga dengan tegas dinyatakan oleh Rasulullah ketika menolak salah seorang sahabat yang tidak mendapatkan izin dari orangtuanya dan menyuruhnya kembali ke orangtuanya karena di keduanya terdapat jihad. Begitu juga terdapat atsar dari ‘Umar dan yang lain.

CINTA DAN KESETIAAN


Cinta...
Entah berapa banyak pahlawan yang tercipta karenanya, namun cinta juga kadang melahirkan para pecundang. Ia laksana kobaran api yang berasal dari setitik bara, menyuluh, namun dapat pula membakar. Impian karena cinta membuat hati dan raga terselimuti bahagia, memompa harapan yang keluar masuk melalui butiran darah.

Ada kekuatan di dalam kesabaran,
Dan orang yang sabar adalah orang yang kuat
Karena ia sanggup menanggung segala sesuatu
Dan ia tidak pernah merasa disakiti.

Carilah cinta yang sejati.
Yang ada hanyalah pada-Nya
Carilah cinta yang hakiki
Yang hanya pada-Nya yang Esa

Carilah cinta yang abadi
Yang ada hanyalah pada-Nya
Carilah kasih yang kekal selamanya
Yang ada hanyalah pada Tuhan-mu

Di dalam mencari cinta yang sejati
Banyaknya ranjau kan ditempuhi
Di dalam mendapat cinta yang hakiki
Banyaknya onak yang dilewati

Namun janji-Nya kepada hamba-nya
Tidak pernah dimungkiri
Dan tidak pernah melupakanmu.
Yakinlah kepada Tuhanmu
Karena Dialah cinta yang hakiki.

-Raihan –

Abdurrahman bin Abu Bakar. Menikah dengan 'Atikah. Ia sangat mencintai
isterinya karena agama dan akhlaknya. Yang karena kecintaannya itu, membuat
Abdurrahman betah di rumah dan beberapa kali tidak shalat berjamaah di
masjid. Mengetahui hal ini, Abu Bakar menyuruhnya menceraikan saja isterinya
itu. Dan Abdurrahman bersyair dengan sedih untuk isterinya, "Demi Allah
tidaklah aku melupakanmu walau matahari kan terbit meninggi dan tidaklah
terurai air mata merpati itu kecuali berbagi hati. Tidak pernah kudapatkan
orang sepertiku mentalak orang seperti dia, dan tidaklah orang seperti dia
ditalak karena dosanya. Dia berakhlak mulia, beragama dan bernabikan
Muhammad. Berbudi pekerti tinggi bersifat pemalu dan halus tutur katanya.."
Namun kecintaan yang dalam kepada 'Atikah tidak menghalanginya untuk
memenuhi panggilan Allah kala jihad dikumandangkan. Ada cinta di atas cinta.
Ia tinggalkan isterinya dan berjuang hingga syahid. Mati di jalan Allah
adalah cita-cita kami tertinggi.
Ayat Al Akrash. 17 tahun. Menggapai syahadah menjelang pernikahannya.
Pernikahan yang seharusnya menjadi penantian semua gadis. Menikah di kemelut
perjuangan membebaskan bangsa dari penjajahan? Ayat Al Akrash bukannya tak
punya cinta. Ia mencintai calon suaminya. Tetapi, ada yang lebih tinggi dari
cinta kepada manusia, yaitu cinta kepada Allah Subhanahu wa Taala. Ya, dan
bom cinta itu menewaskan 3 tentara Israel dan melukai 70 orang lainnya.
Subhanallah. Ayat kini telah menjadi mempelai wanita seluruh warga Palestina
dan pejuang Islam sedunia.
Zahid. 35 th. Sahabat Rasulullah SAW ini akan menikah dengan wanita yang
sholehah, sangat cantik dan terhormat. Ia tengah mempersiapkan
pernikahannya. Panggilan jihad berkumandang. Para sahabat menyarankan
kepadanya untuk tidak ikut berjihad, karena ia akan berbulan madu. Tetapi
apa jawaban sang pejuang ini? Zaid menjawab dengan tegas, "Itu tidak
mungkin!" Lalu Zahid menyitir ayat, "Jika bapak-bapak, anak-anak,
saudara-saudara, istri-istri kaum keluargamu, harta kekayaan yang kamu
usahakan, perniagaan yang kamu khawatiri kerugiannya dan rumah-rumah tempat
tinggal yang kamu sukai, adalah lebih baik kamu cintai daripada Allah dan
Rasul-Nya (dari) berjihad di jalan-Nya. Maka tunggulah sampai Allah
mendatangkan keputusan-Nya. Dan Allah tidak memberi petunjuk kepada
orang-orang fasik" (QS. 9:24). Dan majulah Zahid ke medan pertempuran.
Menggapai syahid.
Mengutif kalimat dari Ustadz Anis Matta “Lupakan! Lupakan cinta jiwa yang tidak akan sampai di pelaminan. Tidak ada cinta jiwa tanpa sentuhan fisik. Semua cinta dari jenis yang tidak berujung dengan penyatuan fisik hanya akan mewariskan penderitaan bagi jiwa.”


Cita-cita itu adalah semangat hidup....jadi bercita-citalah yang tinggi....

Ku ingin bercerita tentang Cinta..
Cinta yang lahir dari Jiwa..
Jiwa yang Tulus dan ikhlas menerima pasangannya apa adanya..
Cinta yang berarti saling mengerti,saling memahami dan saling memberi...
Cinta itu tentang kesetian..
Cinta itu juga bercerita tentang komitmen,kejujuran,keihlasan
Dan Dampak Luar Biasa dari Cinta
adalah Selalu dekat dengan Pemilik Cinta..
Yaitu Sang Maha Pencipta Cinta....
Kelak semoga Cinta dalam hati ini bersemi..
dalam bingkai ikatan Suci...
untuk bersama-sama kita mengarungi
hidup ini..
selalu...
Bersama-sama....
Amiiin...

Friday 10 February 2012

TES FORMATIF 2

1.Jelaskan secara ringkas dengan kata-kata anda sendiri tentang sejarah perkembangan akuntansi !


2.Jelaskan pengertian akuntansi menurut American Institute of Certified Public Accountants !


3.Apa kegunaan informasi akuntansi bagi pihak intern?


4.Apa perbedaan akuntansi anggaran dengan akuntansi biaya?


5.Jelaskan konsep-konsep dasar akuntansi!

TES FORMATIF 1

Petunjuk: Pilihlah salah satu jawaban yang dianggap paling tepat

1Perkembangan akuntansi di Indonesia sejalan dengan berkembangnya akuntansi dari…..
a.Sistem Anglo Saxon ke sistem kontinental
b.Sistem kontinental ke sistem Anglo Saxon
c.Sistem pembukuan ke sistem akuntansi
d.Sistem Amerika ke sistem Eropa

2. Konsep akuntansi yang menekankan perlunya menghubungkan beban biaya dengan pendapatan yang diakui pada periode yang sama, disebut…..

a.Kesinambungan (Going Concern)
b.Objektif (objective)
c.Penandingan beban dengan pendapatan (Matching cost against revenue)
d.Harga pertukaran (Historical cost)

3.Seni pencatatan, penggolongan, dan peringkasan yang tepat dan dinyatakan dalam nilai uang, transaksi-transaksi dan kejadian-kejadian yang setidak-tidaknya bersifat keuangan dan kemudian menafsirkan hasil-hasilnya, disebut…..
a.Seni pencatatan
b.Akuntansi
c.Sistem pencatatan
d.Administrasi keuangan

4.Pemakai yang ingin mengetahui keadaan likuiditas, solvabilitas, dan rentabilitas perusahaan dalam rangka pemberian pinjaman, adalah…..
a.Pihak intern
b.Pihak kreditur
c.Pihak ekstern
d.Pemilik

5.Bidang akuntansi yang berkaitan erat dengan penyusunan rencana keuangan dari seluruh kegiatan perusahaan di masa mendatang disebut…..
a.Akuntansi anggaran
b.Sistem akuntansi
c.Akuntansi pemerintahan
d.Akuntansi pemeriksaan (Auditing)

KONSEP DASAR AKUNTANSI

Beberapa konsep dasar akuntansi adalah sebagai berikut:
1)Entitas akuntansi (Accounting Entity)
Dipandang dari konsep akuntansi, perusahaan merupakan suatu entitas (kesatuan usaha) yang terpisah dan berdiri sendiri di luar entitas ekonomi lain.
Misalnya Murni, seorang pemilik rumah makan mempunyai rekening Koran yang saldonya di bank adalah Rp 20.000.000 pada akhir tahun. Dari jumlah tersebut, yang dihasilkan dari operasi usahanya adalah hanya setengahnya Rp 10.000.000. Sisanya Rp 10.000.000 berasal dari penjualan motor boat milik keluarganya. Jika Maryono mengikuti konsep entitas, ia akan memperlakukan uang yang dihasilkannya dari usahanya sebagai bagian yang terpisah dari uang yang dihasilkan dari penjualan barang yang bukan milik perusahaan tetapi miliknya sendiri. Pemisahan ini akan dapat memperjelas dalam melihat posisi keuangan perusahaan.
2)Kesinambungan (Going Concern)
Bahwa perusahaan diasumsikan tidak berhenti di satu periode saja, melainkan berlanjut terus dan bukan untuk dijual.
Berdasarkan konsep kesinambungan, diasumsikan bahwa perusahaan akan terus menggunakan aktiva-aktiva yang dimilikinya dalam melakukan operasinya untuk mencapai tujuan mereka. Untuk lebih dapat memahami konsep kesinambungan, perhatikan kebalikannya, yaitu berhenti berusaha. Anda mungkin pernah melihat iklan mengenai penjualan aktiva dari suatu perusahaan yang menutup usahanya. Perusahaan itu berusaha menjual sluruh aktivanya. Dalam hal ini nilai yang dapat diandalkan dari aktiva tersebut adalah harga pasar yang berlaku. Walaupun demikian, berhenti berusaha adalah suatu pengecualian bukan suatu aturan/hukum., karena itu catatan akuntansi harus mendaftar nilai aktivanya berdasarkan harga perolehannya.
3)Periode akuntansi (Accounting period)
Pada umumnya suatu periode akuntansi terdiri dari 12 bulan atau satu tahun.
4)Objektif (objective)
Bahwa pencatatan transaksi-transaksi harus didasarkan pada dokumen asli
5)Pengukuran dalam satuan uang (Monetary measurement unit)
Bahwa pengungkapan dan penuangan transaksi harus dinyatakan dalam nilai uang. Kita mengasumsikan bahwa daya beli dari rupiah secara relative adalah stabil. Konsep satuan moneter stabil ini adalah sebagai dasar untuk mengabaikan adanya efek dari inflasi di dalam catatan akuntansi. Sehingga kita dapat mengurangkan atau menambahkan nilai-nilai rupiah yang tercatat seolah-olah setiap rupiah tersebut memiliki daya beli yang sama.
6)Harga pertukaran (Historical cost)
Bahwa aset selalu dicatat dan dilaporkan berdasarkan nilai perolehan atau nilai belinya karena lebih obyektif dan mudah untuk pelaporannya.
7)Penandingan beban dengan pendapatan (Matching cost against revenue)
Konsep ini menekankan perlunya menghubungkan beban biaya dengan pendapatan yang diakui pada periode yang sama.

BIDANG-BIDANG AKUNTANSI

Akuntansi erat kaitannya dengan bidang lain yang masih berhubungan dengan informasi akuntansi, bidang-bidang akuntansi tersebut antara lain meliputi:
a.Akuntansi keuangan/akuntansi umum (Financial/General accounting)
Akuntansi keuangan mencakup suatu unit ekonomi secara keseluruhan dan berhubungan dengan penyusunan laporan terutama yang ditujukan kepada pihak di luar perusahaan.
b.Akuntansi manajemen (Management accounting)
Berbagai manfaat akuntansi manajemen, misalnya untukpengendalian kegiatan perusahaan, , memonitor arus kas dan menilai alternative berbagai keputusan.
c.Akuntansi biaya (Cost accounting)
Akuntansi biaya merupakan bidang khusus akuntansi yang mencatat, menghitung, menganalisis, mengawasi, dan melaporkan kepada pihak manajemen mengenai biaya serta harga pokok industrinya.
d.Akuntansi pemeriksaan (Auditing)
Akuntansi pemeriksaan adalah bidang akuntansi yang berhubungan dengan pemeriksaan terhadap laporan yang dihasilkan akuntansi keuangan. Tujuan utama dilakukan pemeriksaan adalah agar informasi akuntansi yang dihasilkan dapat lebih dipercaya.
e.Akuntansi perpajakan
Akuntansi perpajakan merupakan akuntansi untuk memenuhi kebutuhan pajak karena akuntansi untuk tujuan pajak, konsep mengenai transaksi keuangan, serta cara mengukur dan menyajikannya telah telah ditentukan dengan undang-undang.
f.Akuntansi pemerintahan
Akuntansi pemerintahan mengkhususkan pada kegiatan pencatatan dan pelaporan transaksi-transaksi yang terjadi pada badan-badan pemerintah.
g.Akuntansi anggaran
Bidang ini berkaitan erat dengan penyusunan rencana keuangan dari seluruh kegiatan perusahaan di masa mendatang.
h.Sistem akuntansi
System akuntansi merupakan bidang yang berhubungan dengan perencanaan dan pelaksanaan prosedur pengumpulan serta pelaporan data keuangan maupun no-keuangan.
i.Pengajaran (pendidikan) akuntansi
Gelar akuntan di Indonesia diatur dalam Undang-Undang No. 34/1954. Pendidikan akuntansi melalui fakultas ekonomi dengan tujuan menghasilkan akuntan yang diatur dengan UU Akuntan No. 34 tahun 54.

PEMAKAI INFORMASI AKUNTANSI

Informasi akuntansi sangat diperlukan baik bagi pihak intern maupun pihak ekstern perusahaan.
a.Pihak intern (manajemen perusahaan)
Bagi pimpinan/manajemen perusahaan, informasi akuntansi dapat dijadikan dasar untuk menentukan kebijaksanaan-kebijaksanaan di masa yang akan datang.
b.Pihak ekstern
1)Pemilik perusahaan, sebagai pedoman untuk menilai manajemen dan untuk mengetahui perkembangan perusahaan.
2)Para karyawan, sebagai dasar dalam menentukan sikap.
3)Investor/calon investor, sebagai bahan dalam pemilihan perusahaan yang paling menguntungkan dalam penanaman modal.
4)Kreditur, untuk mengetahui likuiditas dan solvabilitas dari perusahaan yang bersangkutan dalam rangka pemberian pinjaman.
5)Pemerintah, untuk menentukan besarnya pajak dan pengawasan.

SEJARAH, DEFINISI DAN FUNGSI AKUNTANSI

1.Sejarah Perkembangan Akuntansi

Sejarah perkembangan akuntansi dimulai sejak manusia mengenal perhitungan uang dan membuat catatan. Perkembangan Akuntansi dari Sistem Pembukuan Berpasangan Pada awalnya, pencatatan transaksi perdagangan dilakukan dengan cara sederhana, yaitu dicatat pada batu, kulit kayu, dan sebagainya. Akuntansi sangat diperlukan keberadaannya oleh berbagai pihak karena dengan melihat catatan-catatan suatu perusahaan atau organisasi akan tergambar aktivitas dari perusahaan atau organisasi yang bersangkutan.
Sejalan dengan perkembangan teknologi dan dunia usaha, maka akuntansi mengalami perkembangan cukup pesat di daratan Eropa yang dikenal dengan sistem Kontinental dan di Benua Amerika yang dikenal dengan sistem Anglo Saxon. Pada abad ke-20 teknologi akuntansi di Amerika Serikat semakin berkembang setelah ditemukannya komputer.
Akuntansi mulai diterapkan di Indonesia tahun 1642, namun jejak yang jelas baru dijumpai pada pembukuan Amphioen Sociteyt yang berdiri di Jakarta tahun 1747. Perkembangan akuntansi mulai tampak setelah undang-undang tanam paksa dihapuskan tahun 1870. Akuntansi sangat luas ruang lingkupnya, diantaranya teknik pembukuan. Setelah tahun 1960, akuntansi cara Amerika (Anglo- Saxon) mulai diperkenalkan di Indonesia. Jadi, sistem pembukuan yang dipakai di Indonesia berubah dari sistem Eropa (Kontinental) ke sistem Amerika (Anglo- Saxon).

2.Pengertian Akuntansi

Akuntansi berasal dari kata asing accounting yang artinya bila diterjemahkan ke dalam bahasa indonesia adalah menghitung atau mempertanggungjawabkan. Akuntansi digunakan di hampir seluruh kegiatan bisnis di seluruh dunia untuk mengambil keputusan sehingga disebut sebagai bahasa bisnis.
Menurut American Institute of Certified Public Accountants, akuntansi adalah seni pencatatan, penggolongan, dan peringkasan yang tepat dan dinyatakan dalam nilai uang, transaksi-transaksi dan kejadian-kejadian yang setidak-tidaknya bersifat keuangan dan kemudian menafsirkan hasil-hasilnya.
Pengertian akuntansi menurut American Accounting Association adalah proses mengidentifikasi, mengukur, dan melaporkan informasikonomi untuk memungkinkan adanya penilaian dan pengambilan keputusan yang jelas dan tegas bagi mereka yang menggunakan informasi tersebut.
Pengertian akuntansi di atas dapat diartikan:
a.Aktivitas akuntansi, merupakan proses yang terdiri dari identifikasi, pengukuran, dan pelaporan informasi ekonomi.
b.Kegunaan akuntansi, yaitu untuk informasi ekonomi yang dihasilkan oleh aktivitas akuntansi diharapkan berguna dalam penilaian dan pengambilan keputusan manajemen mengenai kesatuan usaha dan kelangsungan usaha yang bersangkutan.

3.Fungsi Akuntansi

Fungsi utama akuntansi adalah sebagai informasi keuangan suatu organisasi. Dari laporan akuntansi kita bisa melihat posisi keuangan sutu organisasi beserta perubahan yang terjadi di dalamnya. Akuntansi dibuat secara kualitatif dengan satuan ukuran uang. Informasi mengenai keuangan sangat dibutuhkan khususnya oleh pihak manajer / manajemen untuk membantu membuat keputusan suatu organisasi.